公司在找开发APP团队时，需要注意的事项！

1、公司即将开发的APP的需求和APP使用场景，自己公司要清楚，如果不清楚可以叫外包公司根据自己公司的需求来整理出开发需求和功能说明文档。

2、APP开发的预算，自己公司要有一个规划，因为同样的需求，不同的团队来开发，对应的开发费用其实不一样的，大公司要考虑公司做这款APP的盈利情况，还要考虑人员做这个项目的时间成本，如果做这款APP低于公司的核算利润，基本上大公司是不会接单；要不就是前期为了签单，口头承诺，低价签单，中途会找理增加开发费用，这点我相信很多客户都遇到过。

3、负责跟公司对项目的乙方负责人（项目经理或销售人员）是否具备与其团队的协同沟通能力和解决项目开发中遇到的任何问题，比如前期需求沟通和方案制作，是否理解甲方需求，前期需求出现沟通偏差，会导致项目开发进度缓慢，本身预计3个月能上线，实际要6个月甚至更久，耽误甲方的业务和时间。

4、必须要乙方在合同里面明确开发工期，如果是乙方导致的超期，合同里面要注明超期赔付比例；因为很多公司技术能力一般，内部管理混乱，3个月的事情能给耽误到一年的时间，导致这样结果的原因很多，项目负责人不懂项目开发管理，开发公司内部没有完善的项目管理机制，内部人员沟通不到位等。

综合以上几点：开发APP找外包团队需要选对项目负责人，选对有消化能力的公司，能将需求，超期赔付比例和交付后的质保金落实在合同上面，APP项目开发、小程序项目开发、网站定制开发都需要明确以上几点，我们的服务才有质量保障，市面很多公司都在超期，这些都是我们项目经理在其他公司5年的经验和体会。现在我司对接的APP、小程序、网站定制设计，我们有完善的项目管理机制，有专业的项目对接负责人，做到真正的客户满意落实到合同上，做到真正的一对一服务！